Reflections on work and life.

Aspire the impossible. Create the future.

Wie man sicherstellt, dass Values keine Worthülse bleiben

Visions-Dokumente, Mission Statements, Value Sheets: all das hat ja heutzutage jedes sich zu aktuellen Management-Standards bekennendes Unternehmen.

Nur Schall und Rauch, meinen Sie? Nichts als schöne Worte? Vielleicht bei so manchem Unternehmen, aber ich denke, Microsoft tickt da erfreulicherweise anders.

Bestes Beispiel: Beim der jährlichen Strategie-Konferenz sagte Kevin Turner, der weltweite COO von Microsoft, den Landesgeschäftsführern letzte Woche ganz deutlich, wie er sicherstellen wird, daß Values auch tatsächlich gelebt werden: „Making your numbers no longer means job security for you. Making your numbers AND living our company values means job security!“ Deutlicher geht es wohl nicht.

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